垃圾桶模式(屬無政府型)

提倡者－Cohen,March,&Olsen

• 基本假設：組織所處的情境具有高度不確定性－呈現無政府狀態、目標模糊、方法不明確、參與者流動性大。尤其在需要即時作出決定時，行政決定成為高度非理性的行為。

• 決定觀點：「問題」、「參與者」、「解決方案」、「選擇機會」的隨機碰撞的組合結果。

• 做法：由鬆散結合的「決策參與者」在偶然的「決策機會」中，發現某一「行動方案」恰巧適合某一「問題」的解決，在一個猶如裝有各種垃圾的垃圾桶中隨便抽取一件完成。